O IMPACTO DOS VALORES NO TRABALHO DA GERAÇÃO MILLENNIALS NO SEU ENGAGEMENT E NA SUA INTENÇÃO DE TURNOVER: UM ESTUDO COMPARATIVO ENTRE PORTUGAL E LUXEMBURGO

Resumo

O mercado de trabalho tem passado por mudanças significativas com a entrada da Geração Millennials, em contraste com as gerações anteriores, como Baby Boomers e a Geração X. Esta Geração demonstra diferenças marcantes, especialmente nos valores no trabalho (valores instrumentais, valores cognitivos, valores sociais e valores de prestígio). O presente trabalho procura compreender o impacto dos valores no trabalho da Geração Millennials no engagement e na intenção de turnover (IT). Pretende-se também verificar se o impacto no engagement e na IT é condicionado pelo país onde se trabalha (e.g., Portugal ou Luxemburgo). Para a recolha de dados aplicou-se um questionário a 306 indivíduos da Geração Millennials. Destes, 152 trabalham em Portugal e 154 no Luxemburgo. Os resultados sugerem que os valores no trabalho da Geração Millennials têm um impacto significativo no seu nível de engagement. Verificou-se que as quatro dimensões dos valores no trabalho relacionam-se positivamente com o engagement. Isso significa que as pessoas da Geração Millennials que dão mais importância às quatro dimensões dos Valores no trabalho, também apresentam um maior nível de engagement. Em contrapartida, os resultados do estudo sugerem que os valores no trabalho da Geração Millennials não têm um impacto significativo na IT. Ou seja, os resultados não mostraram que as quatro dimensões dos valores no trabalho explicam a intenção de saída. Os resultados revelaram ainda que os indivíduos da Geração Millennials do Luxemburgo apresentam um nível mais elevado de engagement do que a mesma Geração em Portugal. Assim, a ligação ao trabalho e a vontade de abandonar a organização por parte da Geração Millennials, atendendo aos respetivos valores no trabalho, podem alterar-se em função do país onde trabalham.