O PAPEL DOS RECURSOS INTANGÍVEIS E DA INOVAÇÃO PARA A COMPETITIVIDADE

Resumo

Atualmente as organizações operam em ambientes turbulentos, o que exige dos gestores uma elevada concentração para a obtenção de vantagens competitivas, que assegurem a sustentabilidade e competitividade. Esta necessidade despoleta, por sua vez, a rápida identificação, de alternativas ao menor custo possível, por forma a cumprir a estratégia e o alcance do sucesso. Considerando a importância dos Recursos Humanos (RH), o presente trabalho tem como objetivo a análise da contribuição da estratégia de RH para a competitividade. Assim, o foco do trabalho são os recursos humanos, sendo mesmo estes definidos como a unidade de análise do presente estudo. A gestão estratégica de recursos humanos inclui o seu desenvolvimento e respetivas práticas. Neste contexto, o Desenvolvimento de RH inclui, entre outros, a motivação, a gestão de talentos, a gestão e o processo do conhecimento para a inovação. Estes tópicos são analisados como veículos condutores para a criação de inovação nas organizações, bem como, para a obtenção de vantagem competitiva sustentável. Baseado nas variáveis acima referidas, este trabalho de cariz concetual, visa salientar, as variáveis relacionadas com RH, nomeadamente motivação, gestão de talentos, processo de gestão do conhecimento e inovação, que comprovadamente assumem um papel preponderante na estratégia organizacional. Este estudo, complementa um gap existente na literatura atual, pelo facto de poucos estudos apresentarem estes temas como interdependentes. Sustentado, na presente investigação, almeja-se, orientar quer académicos quer gestores, no que à estratégia de RH diz respeito.